一、加大盘活现有企业存量工作力度。要把精力放在盘活现有重点企业上，对开山屯铜版纸厂、延边华泰现代汽车有限公司、龙铁石化甲乙酮项目等问题要一企一策的提出解决方案，逐一落实，使其尽快启动，投入生产。

二、加强企业技术改造和技术创新。在技术改造方面，要积极帮助协调企业解决技术改造项目建设过程中的有关问题，指导企业谋划项目，围绕支柱产业、优势产业和园区建设，加大调研工作力度，做到实施一批、准备一批、储备一批；积极征得金融部门的支持，通过召开银企协调会等方式，帮助企业解决技术改造中的资金困扰问题。在技术创新方面，要努力培育具有自主知识产权和市场竞争力的新产品、新技术；以现代信息、生物技术、节能降耗等为重点，实施一批较大产业技术开发项目，切实解决主导和支柱产业发展中的技术“瓶颈”问题；积极推进以企业为主体的技术创新体系建设，实施产学研联合开发工程。

三、努力做好工业招商引资项目工作。一是围绕县域经济支柱和优势产业，特别是矿产资源开发，林产品深加工、特产品深加工项目，有针对性的组织招商，不断提高招商引资成功率；二是把工作着眼点放在项目推介上，不断挖掘潜在项目，增加项目数量；三是创新招商工作思路，不断探索招商引资新途径。

四、加快矿业项目建设，培育新的经济增长点。要优化环境，积极为地质勘探创造条件，提供优质服务。一是建立工作机构，配齐配强人员，迅速开展工作；二是加强沟通和协调，深化与地勘部门的合作，积极征得地勘部门的支持，搞好矿产资源的勘查勘探，为矿产资源项目的深度开发创造先决条件；三是加大资金投入力度；四是做好项目包装、立项和储备，加大招商引资力度。

五、做好改制企业历史遗留问题处理工作。主要解决改革成本缺口较大问题，处理好改制企业的收尾工作。做好企业破产终结和进入破产程序工作，今年力争使6户企业完成破产终结工作，4户企业进入破产程序。